Xin Lỗi Chúng Tôi Không Bán Nhượng Quyền
"Bạn ơi, báo giá cho mình chi phí nhượng quyền bên bạn, Hanoi Connection: "Chào anh chị để tìm hiểu thông tin nhượng quyền, anh chị vui lòng điền vào form dưới đây" .... Ơ hay mình bảo cho mình giá, mình chỉ quan tâm tới giá thôi, bạn tư vấn buồn cười nhỉ."
Trong suốt hành trình tìm kiếm và lựa chọn giám đốc cơ sở nhượng quyền Hanoi Connection chúng tôi nghe được nhiều câu hỏi hoặc nhiều câu giao tiếp đại loại như vậy. Sự ngạo nghễ, trịch thượng và có chút ta đây trong giao tiếp không hề ít. Nhưng trong hành trình quyết tâm xây dựng ra một thương hiệu lớn trong lĩnh vực đào tạo chúng tôi "SAY NO" với những thái độ thiếu chân thành như thế. Vậy chúng tôi không bán nhượng quyền thì gọi là gì? Vâng chúng tôi gọi đó là tham gia nhượng quyền. Hành trình như thế nào để thành đối tác của Hanoi Connection thì bài viết này sẽ cho các bạn cái nhìn rõ nhất.
1. Bán nhượng quyền khác tham gia nhượng quyền là như thế nào?
Có thể bạn thấy rất nhiều đơn vị tung ra các chiêu trò hấp dẫn như: Hãy đầu tư vào đây, cam đoan ra lãi luôn, lãi ngay. Mấy cái kiểu như vậy thì người ta gọi là bán (Ai cũng mua được). Còn đến với hành trình tham gia Hanoi Connection các bạn sẽ phải làm bài khảo sát quan điểm kinh doanh và 1 mẫu tìm hiểu nho nhỏ để chúng tôi xác định mức độ phù hợp của đối tác trước khi tiến tới nhiều khâu nhận diện sàng lọc khác.
2. Tại sao không bán mà lại là tham gia
Đối với bán thì bất kỳ ai cũng có thể mua được còn tham gia giống như một lựa chọn. Đây là mô hình đặc thù, nó không phải là quan hệ mua bán bình thường nếu chọn sai đối tác thì ắt sẽ thất bại. Việc cơ sở kinh doanh nhận nhượng quyền thất bại cũng chính là thất bại của chúng tôi, vì thế chúng tôi thà quyết không nhận còn hơn phải nhận sự ngậm ngùi và trái đắng cho cả 2 trong tương lai.
3. Vậy ai sẽ là người phù hợp
Mối quan hệ nhượng quyền cũng như mối quan hệ cộng tác vậy có người phù hợp có người không, chứ không phải theo kiểu cứ hợp tác là thành công. Chúng tôi sẽ vẽ ra một chân dung cụ thể phù hợp với chúng tôi là mẫu thành công của các giám đốc hiện tại trong hệ thống.
Thứ nhất: Chân thành và có thái độ cộng tác tốt. Việc kinh doanh luôn đòi hỏi sự chân thành nếu không sẽ dẫn đến nhiều hậu quả như có thể là lừa nhau hoặc gây ra những xung đột. Đặc biệt là giáo dục chân thành lại rất quan trọng và là thứ đầu tiên trước khi hai bên hợp tác.
Thứ hai: Đam mê. Không chỉ riêng lĩnh vực giáo dục. Mà chắc chắn rất nhiều lĩnh vực khác cũng như vậy. Nếu chạy theo phong trào đầu tư thì chính là báo hiệu đầu tiên cho cái chết bất đắc kì tử khi kinh doanh. Vậy nên cần có ngọn lửa đam mê để nuôi dưỡng sự cố gắng và theo đuổi lĩnh vực này cho thật lâu mãi về sau.
Thứ ba: Quyết đoán. Những người thiếu quyết đoán thì thường hay lưỡng lự cái này, lưỡng lự cái kia. Mà mẫu người lưỡng lự thì hay nghi ngờ. Và hay nghi ngờ rất dễ hỏng việc. Trong kinh doanh phải có tinh thần tiến về phía trước. Chỉ có quyết đoán mới gọi khó khăn là thử thách mới coi nguy cơ là thời cơ và mới coi thất bại là nền tảng của thành công.
Bước sang năm thứ 9 của lĩnh vực đào tạo ngoại ngữ & đặc biệt là năm thứ 5 của nhượng quyền chúng tôi hoàn toàn nhận diện được một người có thành công trong lĩnh vực này hay không.
Nếu bạn yêu thích chúng tôi, thích cách làm việc này, thích mở trung tâm ngoại ngữ thì đừng chần chừ nhé.
Chúng tôi ở đây đợi bạn.
Liên hệ ngay qua Hotline 1900 63 30 63 hoặc fanpage Nhượng Quyền Trung Tâm Tiếng Anh Trẻ Em để biết thêm chi tiết.
Website: Hocquanlytrungtamngoaingu.com